吃朋友 by 簡媜, 黃照美

朋友相聚，回憶故事，美食相佐，耳舌有福。
好厲害的主廚黃照美，八套有故事的菜色。
當食譜看也行的一本書。

每個人都有故事，但不是每個人都有吃朋友的福。

主廚黃照美
吃朋友

第一宴 菊妹的一生情債 美食創意家黃照美母親的故事
第二宴 將戰火煉成太陽的女子 幼教專家趙國瑞的故事
第三宴 幸福，像曇花開落 翻譯家黃恆正的故事
第四宴 苦兒的快樂流浪 兒童哲學家楊茂秀的故事
第五宴 追夢的吉他 音樂家黃淵泉的故事
第六宴 大轉法輪 戲劇學家李惠綿的故事
第七宴 我那粗勇婢女的四段航程 散文家簡媜的故事
第八宴 翼下的風 治療師魏可風的故事

ほんじつ休ませて戴きます：人生最晩年、あふれ出た愛の言葉集 by 坂本健一

「牽絆」，夫妻之間的牽絆很重要。
成為恩愛夫妻是人生最美好的一件事。

牽絆；牽半；牽伴。


ほんじつ休ませて戴きます：人生最晩年、あふれ出た愛の言葉集
今日公休：90歲書店老闆的生命情書

 

港澳小旅行

香港澳門攻略完全制霸
今天飛香港：好玩、好買，好好味

 

香港地鐵地圖快易通
第一次自助遊澳門超簡單

 

澳門食尚旅行地圖
澳門小旅行

 

誰在銀閃閃的地方，等你：老年書寫與凋零幻想 by 簡媜

作者對老的觀察、經歷、幻想。
一段真實故事，一段腦中想像情節。

等你的誰：
可以是人、是神、是佛、是冥王、是閻王；
可以是福、是病、是貧。
可以交錯、可以單行、可以併行。


誰在銀閃閃的地方，等你

老師的十二樣見面禮 一個小男孩的美國遊學誌 by 簡媜

作者全家在美國半年的生活與遊學誌。
記錄小學教育的不同、風景的不同、人文的不同。
回來前的兩難：要留下腳印或留下一生？


老師的十二樣見面禮

 

第一件牙籤，提醒你挑出別人的長處。

第二件橡皮筋，提醒你保持彈性，每件事情都能完成。

第三件OK繃，恢復別人以及自己受傷的感情。

第四件鉛筆，寫下你每天的願望。

第五件橡皮擦，每個人都會犯錯，沒關係的。

第六件口香糖，提醒你堅持下去就能完成工作。而且當你嘗試時，你會得到樂趣。

第七件棉花球，提醒你這間教室充滿和善的言語與溫暖的感情。

第八件巧克力，當你沮喪時會讓你舒服些。

第九件面紙，提醒你幫別人擦乾眼淚。

第十件金線，記得用友情把我們的心綁在一起。

十一，銅板，提醒你，你是有價值而且特殊的。

十二，救生圈（救生圈形糖果），當你需要談一談時，你可以來找我。

Care Package ~ Goodie Bag ~ Back to School Survival Kit

如118頁的 Paper Crafts Magazine and Stamp It!: The Ultimate Paper Crafts Collection

Management Dilemmas 1,2,3 by HBR 怎麼辦

用個案方式，讓幾位不同領域的專家，表達自己的觀點。
說的頭頭是道，做的就不知道。

哈佛個案的問題處理方式都可以參考，但可能無法直接套用，既使是成功的個案。
就像蝴蝶效應，一個小小的不同初始值，都可能導致相當不同的結果。


行銷踩地雷，怎麼辦

1、當沒消息就是好消息時
  你的產品傷害了一位名流的小孩，而媒體的漩渦愈捲愈烈，已到了失控的地步
2、某些顧客比其它顧客更有價值嗎？
  財務長的多層定價計劃與公司創辦人的理想背道而馳
3、全面授權
  要授權某項專利以獲取長期利潤，還是搶快衝高銷量
4、跨國品牌變臉
  行銷長想推動全球性打造品牌策略，但公司向來是本土管理的信徒
5、顧客不想要的品質改良
  企管顧問堅決主張應該推出創新產品，但顧客並不想要它
6、保持球道
  該不該屈服於輿論施加於你公司贊助政策的壓力


人才變麻煩，怎麼辦

1、鮑伯火山爆發
  你的一位資深副總裁在公司餐廳裡丟餐盤發飆
2、人格問題
  你得知公司執行長有婚外情
3、真是個明星，真是個討厭鬼
  表現最佳的業務員恃強凌弱，讓同事難過
4、當你的傑出人才沒有管理能力時
  表現出色的明星級部門主管就是無法授權
5、幫幫忙吧，他就要崩潰了
  某位古怪員工行為詭異，甚至有威脅性
6、當薪水不再是秘密
  離職員工臨別惡行，一封詳列每人薪資清單的電子郵件


變革行不通，怎麼辦

1、最棒的獎勵計劃

  員工「冒險賭上這個系統」以達成新績效量表所要求的目標

2、歡迎上任（不過別改變任何事）

  你受聘將公司帶向新成長，但公司卻習慣舊行事風格

3、活到老不能學到老？

  你要求某位年輕員工擔任另一位資深員工的導師，而這段導生關係卻變了樣

4、自負盈虧的成本中心

  新成立利潤中心的表現超乎預期，公司卻有人對它大表不滿

5、這件購併案還有救嗎?

  公司在同化新購併進來、文化相異的公司時出現障礙

6、他在等什麼？

  借重創辦新事業的能力禮聘而來的新任營運長，任內第一年什麼事都沒完成

旅行東京

東京食玩買終極天書
東京旅遊全攻略

 

享受吧！東京樂之旅
東京x鐮倉x關西：跟著繪本去旅行

 

美食教母岸朝子的東京．關東五星級伴手禮

東京：叩叩日本

 

Mapy by Aleksandra Mizielinska, Daniel Mizielinski 地圖

很漂亮的一本地圖書。
有一款很類似的App，Barefoot World Atlas。


地圖

河馬工作室 展示部份內頁
小天下介紹

穿布鞋的馬雲：阿里巴巴成功的27個關鍵時刻 by 王利芬 李翔

簡單講述了幾個馬雲創立阿里巴巴之前與之後的事件點。

馬雲語錄：
不要晚上想想千條路，早上起床走原路。改變從現在開始，行動是一切所在。
今天很殘酷，明天更殘酷，但是後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，不可能看到後天的太陽。


穿布鞋的馬雲

Jack Ma's Original Sales Pitch in 1999

馬雲的創業史

甲乙丙丁 十七個寬容等待的教學故事 by 凌拂.jpg

前段的小故事，關於山上的小學生，很天真像魯冰花。

中後段，作者對教改的底層教師心聲，對各國經驗是截長補短還是東拼西湊。

後段，讓小朋友愛上閱讀的嘗試，共讀的試驗。


甲乙丙丁

魯冰花

It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy by Michael Abrashoff 這是你的船

一位艦長到班福特艦就職後，進行的變革管理。
他接任艦長時，就訂定了三個最優先處理的事項：
  第一，提升食物的品質
  第二，進行最佳的訓練
  第三，在他任內，將提供更多的升遷機會

他用技巧來達到他的期望，書中也有許多的小故事。
1、Lead By Example 以身作則
2、Listen Aggressively 積極傾聽
3、Communicate Purpose and Meaning 有效溝通
4、Create a Climate of Trust 創造信任的組織文化
5、Look for Results, not Salutes 重視結果不論位階
6、Take Calculated Risks 合理冒險
7、Go Beyond Standard Procedure 超脫成規
8、Build Up Your People 攜手共進
9、Generate Unity 團結一致
10、Improve Your People’s Quality of Life 改善部屬的生活品質


這是你的船

寶島。玩物 by 拔林氏

介紹台灣哪裡有台雜舊物的設計小店。
天龍國／台北
地虎國／台中
諸羅山／嘉義
古都國／台南
花媽國／高雄
後山國／花東
海角國／屏東


寶島。玩物 by 拔林氏

Scarcity：Why having too little means so much by Sendhil Mullainathan,Eldar Shafir 匱乏經濟學

虎伯：你想好故事要怎麼寫了嗎？
凱文：創造力不是像水龍頭說開就開。你得先培養情緒。
虎伯：什麼樣的情緒？
凱文：火燒屁股的情緒。

Creativity by Bill Watterson

截止時間快到了，會讓人專心，也讓人只專心在那一件事上。
作者提到的聚焦與隧道效應(Focusing and Tunneling)。

缺的不會只有時間。缺人、缺錢、缺方法…
不要只專注在缺的那一個方向，轉個圈，或許會看到其它的機會或危機。


匱乏經濟學

Jung and the Alchemical Imagination by Jeffrey Raff 榮格與鍊金術

鍊金：除了物理的點石成金，還有心理層面成神得道。

「主動想像」：作者用他的想像來解譯榮格，很主觀。

榮格與鍊金術

Carl Gustav Jung 榮格

小琉球、高雄-悠遊小旅行、搭捷運

墾丁小琉球悠遊小旅行
高雄自遊散策

搭捷運．瘋高雄
搭捷運玩台北高雄13-14版

2015台灣悠遊旅圖

奇怪ㄋㄟ-台灣：一個日本女生眼中的台灣 by 青木由香 Aoki Yuka

日本與台灣的文化差異，挺有趣的。

有生活上的廁所差異。
有人際上的KTV唱歌差異。
有電視上的新聞畫面的差異。


奇怪ㄋㄟ-台灣：一個日本女生眼中的台灣

介紹台灣的吃喝玩樂宿，台北和台南。
變身照相館

最好的台灣：你從不知道，這些美好打動了日本人

冥核 by 葉淳之

以核為心，帶出連續殺人事件的小說。
故事連結了日本原子彈、台灣核彈研發、核電發展。
男女主角總是在經過患難然後突然發現對另一方的感情。


冥核

Acheron 冥河

地獄變相圖
地獄變相圖導覽手冊

極樂世界圖

How Google Works by Eric Schmidt,Jonathan Rosenberg Google模式

敘述Google實際管理方式，成功、失敗案例都有。

70/20/10 的資源分配法則
  70% 核心事業
  20% 新產品
  10% 全新計劃

20% 工作時間計劃，關鍵要素是自由，不是時間。


Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯

既使是Google，時間久了，官僚作風也是會發生。
天下雜誌
華爾街日報

Angela Merkel Die Kanzlerin und ihre Welt by Stefan Kornelius 梅克爾傳

來自東德的德國總理。
內容大都是當總理後的事件、與各國領導人的關係。

哪天，會否有來自中國的美國總統。
哪天，會否有來自台灣的中國國家主席。


梅克爾傳

布希的馬殺雞

希拉蕊的停放手勢

 

梅克爾的停放手勢

普丁的狗

溫家寶的導覽

郎咸平帶你重讀經典資本論與國富論 by 郎咸平、楊瑞輝

作者對資本論與國富論的觀點、看法。
既然要出書，當然要不同於前人。
就像「孫子兵法」，曹操、諸葛亮有個自的解釋。


郎咸平帶你重讀經典資本論與國富論

Das Kapital by Karl Marx 資本論

The Wealth of Nations by Adam Smith 國富論
  Invisible hand 市場上一隻看不見的手

關於政治．漫畫與我的對話 by 黃厚銘

收整作者在2006~2012期間發表的作品。

馬英九先生出場次數最多。

回顧近年來的一些事件，好像日記一樣。

關於政治．漫畫與我的對話

Remember Who You Are_Life Stories That Inspire the Heart and Mind by Daisy Wademan 記得你是誰：哈佛的最後一堂課

15個哈佛商學院教授送給學生的故事。

有的故事很有感覺：
第二章　有時，人生就像一場荒謬的考試 by Jeffrey F. Rayport
第五章　容許下屬跟你作對 by Stephen P. Kaufman
第六章　別去參加校友會 by David E. Bell
第九章　員工，不只是一堆數字 by H. Kent Bowen
第十五章　記得你是誰 by Kim B. Clark

不管是國外或國內的教授，都會發展自己專屬的想法、觀點、用字遣詞。
我也要有自己的一套。

記得你是誰：哈佛的最後一堂課